KOOYMAN-ADVIES:-- MANAGEMENT ADVIES&BEGELEIDING, KLANTTEVREDENHEIDONDERZOEK,  COACHEN, BEDRIJFSTRAING, CURSUSSEN, MYSTERY-SHOPPING,  FRANCHISE SHOPCHECK,WINKELAUDIT'S, MYSTERY CALLING, FORMULE BEWAKING, MYSTERY PATIENT, ENQUETE

                                                                                                                

 

                                          

 

      

                                  
                          MYSTERY SHOPPING















Laats bijgewerkt
15-05-2011



Laatst bijgewerkt:......
15-05-2011

  MYSTERY SHOPPING
Mystery shopping  doormiddel van M-SHOPPING® verzekert een bedrijf van een objectief
beeld over zijn of haar organisatie.
U wilt toch ook weten wat een klant ervaart als hij of zij bij u binnenkomt?
Mystery shopping  (M-SHOPPING®) is een continue meting van uw klantgerichtheid 
van u en uw medewerkers. 
Bedoeld voor supermarkten, franchiseformules, modewinkels, tankstations, hotels, 
restaurants, congressen, klantenbalies, dealerorganisaties, winkelcentra, verswinkels,
patiëntenservicebureaus en individuele organisaties en instellingen. 

Eigenlijk altijd daar waar sprake is van klantcontact, waar klantgerichtheid en gastvrijheid 
centraal staan.  

U kunt uit de verschillende vormen van Mystery-shoppen  kiezen zoals:
* Mystery shoppen
* Mystery calling
* Mystery patient
* Mystery e mail
* Mystery webvisit

Er kan o.a. op de volgende punten gecontroleerd worden:
  
*  kwaliteit van het verkoopproces
*  de commerciële vaardigheden van het personeel
*  de klantvriendelijkheid
*  het afrekenpunt
*  de service
*  respons snelheid
*  deskundigheid

  PLAN VAN AANPAK
Tussen opdrachtgever en adviseur wordt nauw overlegd hoe de Mystery shopping onderzoeken
opgezet gaan worden. De punten waarop gecontroleerd wordt vastgesteld, en eventueel 
een specifieke opdracht die uitgevoerd moet worden.
Aan de hand van deze gegevens wordt een checklist geformuleerd en tezamen met het 
projectvoorstel ter goedkeuring aan u voorgelegd.

  AANKONDIGING PERSONEEL
Het is van belang dat het personeel van tevoren is ingelicht over de op handen zijnde 
Het is van belang dat het personeel van te voren is ingelicht over de op hande zijnde M-S
Het is van belang dat het personeel van tevoren is ingelicht over de op handen zijnde 
Het is van belang dat het personeel van te voren is ingelicht over de op hande zijnde M-S
HOPPING®  bezoeken van ons.
Waarom het programma wordt gestart, wat de voordelen zijn voor organisatie en personeel.

HET ONDERZOEK
In deze fase komt de M-shopper u bezoeken als een gewone klant en 
observeert de specifieke punten die u heeft op gegeven en voert eventueel 
de speciale opdracht uit die wij vooraf zijn overeengekomen.
Direct na het bezoek wordt in de auto uit het zicht de checklist ingevuld.
Hierdoor zijn wij verzekerd  van up-to-date informatie aan de hand waarvan 
wij ons mystery shopping bezoekrapport kunnen maken en u verslag doen van 
onze bevindingen.

 RAPPORTAGE

De rapportage wordt gemaakt aan de hand van de ingevulde checklisten die 
geanalyseerd door de computer  vertaald worden in cijfers en procenten.
Van deze gegevens worden tevens grafieken gegenereerd.
Ook is het mogelijk een historisch overzicht te krijgen van onze mystery shopping bezoeken. 
Doordat de beoordeling een score oplevert is vergelijking tussen filialen 
onderling mogelijk waaruit dan een gemiddelde komt.
De rapportage is standaard in tweevoud, of op maat gemaakt naar uw wensen.
Meerdere exemplaren zijn uiteraard mogelijk. 
    
Rapportage kan ook gepresenteerd worden in een mt bijeenkomst of als 
PowerPoint presentatie.

  INTERESSE? belmij
Bent u geïnteresseerd in een mystery shopping onderzoek en wilt u meer informatie of
een afspraak maken voor een vrijblijvend gesprek, neemt u dan contact met ons op via het
 
aanvraag formulier of offerte aanvragen of info@kooyman-advies.nl en laat u verrassen!

NAAR BOVEN
 
   U kunt een e-mailbericht met vragen of opmerkingen over deze website verzenden aan:  webmaster@kooyman-advies.nl  
  Copyright  © 2006-2011 KOOYMAN-ADVIES  Laatst bijgewerkt: 15 May 2011